La prise en charge de votre ingénierie municipale.
Pour les municipalités qui n’ont pas de service de génie à l’interne, ou dont les ressources internes ne suffisent pas à la charge de travail.
Ou écrivez-nous : info@adiva-infra.com
Un appui en génie municipal pour planifier vos interventions et faire avancer vos projets.
Planifier le renouvellement d’infrastructures vieillissantes.
Dresser le portrait des infrastructures, évaluer leur état et prioriser les interventions en tenant compte des besoins et des investissements à prévoir.
Organiser les travaux sur plusieurs années.
Établir un programme de travaux réaliste, adapté aux priorités, au budget et aux ressources de votre municipalité.
Faire avancer un projet avec des ressources internes limitées.
Appuyer votre équipe ou prendre en charge la planification, la conception et le suivi du projet lorsque vous n’avez pas de service de génie à l’interne.
Préparer un projet pour une demande d’aide financière.
Préciser les travaux envisagés, vérifier leur admissibilité et préparer les documents techniques nécessaires à la demande.
Réunir plusieurs expertises autour d’un projet.
Intégrer le volet civil au travail des autres professionnels et coordonner les interventions pour assurer la cohérence du projet.
Les exigences en gestion des infrastructures augmentent, mais plusieurs municipalités disposent de ressources spécialisées limitées pour y répondre.
Plans d’intervention, gestion des actifs, demandes de subvention : ces dossiers exigent du temps et de l’expertise. Faute de soutien, les projets peuvent tarder à avancer et les travaux se décider dans l’urgence.
Adiva Continuum agit comme votre partenaire en génie municipal, avec un ingénieur senior attitré, un interlocuteur unique et une démarche structurée pour planifier et suivre vos interventions.
Cinq étapes.Un seul interlocuteur.
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Portrait des infrastructures.
État et priorités de vos actifs (chaussées, aqueduc, égouts, ponceaux, drainage). Vous disposez ainsi d’une vue d’ensemble de vos infrastructures.
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Plan d’action pluriannuel.
Programmation des interventions, ordres de grandeur budgétaires, séquence réaliste. Un document que votre conseil peut adopter.
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Financement.
Identification des programmes admissibles (TECQ, PRIMEAU et autres programmes du MAMH et du MELCCFP), montage des demandes, suivi des exigences et de la reddition de comptes.
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Conception.
Plans et devis, autorisations gouvernementales, documents d’appel d’offres.
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Surveillance des travaux.
Réceptions provisoire et définitive, mise à jour du plan d’action. Le cycle reprend ensuite, sans repartir de zéro.
Ce que votre municipalité obtient.
Un portrait de vos infrastructures et des priorités d’intervention
Une planification pluriannuelle des investissements
L’identification des programmes d’aide financière applicables
La préparation des projets prioritaires
La coordination des études spécialisées requises
Les plans, devis et documents d’appel d’offres
Le soutien pendant l’appel d’offres
La surveillance et le suivi des travaux
La gestion de projet des mandats confiés à d’autres firmes
Une seule équipe pour l’ensemble, ou seulement les volets que vous n’avez pas à l’interne.
Des interventions mieux planifiées.
Un plan sur plusieurs années et des budgets documentés pour anticiper les travaux et limiter les décisions prises dans l’urgence.
Une meilleure utilisation des subventions.
Des demandes complètes, préparées selon les exigences des programmes et déposées dans les délais.
Des dossiers clairs pour le conseil.
Des documents qui facilitent les décisions, avec des présentations au besoin et des réponses aux questions des élus.
Un seul interlocuteur, d’une étape à l’autre.
L’équipe qui prépare votre plan d’action conçoit aussi les travaux. Elle connaît vos infrastructures, vos priorités et l’historique de vos projets.
Modalités contractuelles
Un accompagnement défini avec votre municipalité.
Une entente d’assistance précise les services retenus, les honoraires, la fréquence des rencontres et les délais de réponse convenus. Un ingénieur senior attitré assure le suivi auprès de votre direction générale.
Une portée et un budget approuvés avant de commencer.
Chaque projet fait l’objet d’un plan de travail précisant les services, les livrables, l’échéancier et les honoraires. Les demandes ponctuelles peuvent être couvertes par une banque d’heures convenue. Lorsqu’une demande dépasse ce cadre, une proposition vous est soumise pour approbation.
Des engagements qui suivent vos règles d’octroi.
La municipalité détermine le mode d’attribution applicable selon la portée des services, la dépense prévue et son règlement de gestion contractuelle. Les contrats de conception et de surveillance sont attribués selon ces mêmes règles.
Un appui complémentaire à vos ressources.
Nous intervenons en coordination avec vos équipes, votre MRC et les firmes déjà mandatées. Le suivi des heures et des honoraires permet de distinguer les dépenses associées à chaque projet.
Relevé d’arpentage sur la 7e Avenue
Terrasse-Vaudreuil : de la planification aux travaux
Adiva Infra accompagne la Municipalité dans sa programmation TECQ 2024-2028 et la réalisation de ses projets d’infrastructures. L’accompagnement comprend un plan d’action, la conception de travaux de réfection, la coordination d’études spécialisées et la surveillance de chantier.
Un exemple concret de soutien à une municipalité sans service de génie interne, avec une même équipe pour suivre les besoins et l’avancement des projets.
Nous avons déjà une firme pour nos plans et devis. Pouvons-nous utiliser Adiva Continuum?
Oui. Nous prenons en charge les besoins qui ne sont pas déjà couverts, notamment la planification, l’aide au financement et le suivi des projets, en collaboration avec votre firme actuelle.
Est-ce adapté à une très petite municipalité?
Oui. L’accompagnement est adapté à la taille de votre municipalité, à vos infrastructures et aux ressources dont vous disposez.
Comment les mandats sont-ils octroyés?
Chaque engagement est défini avec votre municipalité et soumis aux règles d’octroi applicables. Le mode d’attribution dépend de la portée des services, de la dépense prévue et de votre règlement de gestion contractuelle.
Est-ce compatible avec les services de la MRC ou de la FQM?
Oui. Nous convenons avec vous des responsabilités de chacun pour compléter les services existants et coordonner nos interventions.
Trente minutes pour faire le point sur vos besoins.
Un échange sans engagement avec un ingénieur pour discuter de votre situation, de vos priorités et de l’accompagnement qui vous serait utile.
Ou écrivez-nous : info@adiva-infra.com